業務改善 137.生成AIによる検証（前編）
先日ネットで「生成AIに自分の案を酷評してもらう」といった手法を知りました。さっそく、前回アップした「４月～５月に取組んだこと」をGeminiに酷評してもらいました。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。奇妙な生態...
中学校
業務改善 
業務改善 136.変われる学校になるために ４～５月に取り組んだこと
「学校や教師は古いスタイルから脱却しないといけない！」とよく言われます。確かにこれからの世の中のことを考えると、生徒に素直さや従順さだけを求めていては、卒業後の人生が危うくなるなと感じます。でも、学校や教師が変わるにはどうすればいいのでしょ...
マインドセット 135.ICT化の弊害
最近困ったことが起こり始めています。業務の軽減に効果絶大なICTですが、負の側面ももちろんあります。特に、過渡期だからこそ起こる業務の発生に、なんかモヤモヤしてしまいます。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。奇妙...
人材育成 133.現場を反映したマニュアル
2026年3月、異動に向けての引継ぎ資料をまとめる作業を始めていました。そんな中、この2年間の努力の結晶ともいえる数々のデータを、外に持ち出す方法が分からないという事に気が付きました。早速教育委員会に相談してみたのですが、こちらがしたいこと...
業務改善 132.改善を進める土台づくり
2015年頃に「会議の精選」をよく聞くようになりました。当時は教務主任だったこともあり、会議の回数を減らすことに一生懸命になっていました。でも会議を少なくしても、会議の持ち方や業務内容が変わっていなかったので、１回の会議の検討事項が増加して...
人材育成 131.学校を変えていく始めの一歩
給食やクラブが始まり、通常モードの毎日がスタートしました。教頭席ではまだまだ新年度のドタバタは続いているのですが、忙しいこの時期にやっておきたいことがあります。→変化の芽をストックしておく早いもので、４月ももう下旬に差しかかってきました。教...
人材育成 129.私事ですが 帰ってきました。
2年前に、広域人事交流と言うことで、他の自治体に異動となりました(36)。そしてあっと言う間に２年が経過し、この度、元の自治体に帰ってきました。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。奇妙な生態を持つ教師「教頭」。B...
人材育成 126.新しい教頭先生へ（後編）
慣れない職場に慣れない仕事。緊張、ワクワク、不安にイライラ。ストレスを無くすことはできませんが、教頭１年目の不安を少しは減らすことはできるかもしれません。前編に引き続き後編です。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です...
業務改善 124.年度末だからこそしたいこと
いよいよ年度末。卒業式も終わり、入試や成績処理などの事務作業もひと段落する時期です。春休みに入れば時間的にも心理的にも余裕が出てきます。つかの間の休息はもう目の前です。あともう少し頑張りましょう。さて、春休みに入ると次年度の準備もスタートし...
マインドセット 122.実践的な研修とは？
前回に引き続き、NITSの研修マネジメント力共同開発プログラムについてです。どんな研修か興味津々だったのですが、フタを開けでビックリ、研修の枠組みは決まっていますが、中身については自分たちで創造していく、そんな研修でした。こんにちは。Big...