業務改善 136.変われる学校になるために ４～５月に取り組んだこと
「学校や教師は古いスタイルから脱却しないといけない！」とよく言われます。確かにこれからの世の中のことを考えると、生徒に素直さや従順さだけを求めていては、卒業後の人生が危うくなるなと感じます。でも、学校や教師が変わるにはどうすればいいのでしょ...
組織運営
業務改善 
業務改善 132.改善を進める土台づくり
2015年頃に「会議の精選」をよく聞くようになりました。当時は教務主任だったこともあり、会議の回数を減らすことに一生懸命になっていました。でも会議を少なくしても、会議の持ち方や業務内容が変わっていなかったので、１回の会議の検討事項が増加して...
人材育成 130.目標が形骸化しないために
怒涛の1週間が過ぎました。入学式も始業式も終わり、いよいよ１学期が本格的にスタートしました。年度始めと言えば会議や研修の嵐。そんな忙しい毎日ですが、やっておきたいことがあります。→意味のある目標の共有２年ぶりの転勤。初日からの１週間は確認す...
教頭の役割 127.教頭先生へ 何を引き継ぐ？
また別の記事でお話しする予定ですが、この度異動が決まりました。そして異動となると必ず現れる、大問題があります。引継ぎです。これまで教頭として４回引き継がれ、３回引き継ぐことがありました。正直、何を引き継げば良いのか、毎回試行錯誤です。こんに...
業務改善 124.年度末だからこそしたいこと
いよいよ年度末。卒業式も終わり、入試や成績処理などの事務作業もひと段落する時期です。春休みに入れば時間的にも心理的にも余裕が出てきます。つかの間の休息はもう目の前です。あともう少し頑張りましょう。さて、春休みに入ると次年度の準備もスタートし...
業務改善 120.いろんな取組が進んだ訳
やりたいことは多々あるけれど、なかなか前に進まない…。そんなことありませんか？私もかつてそんな思いに悩む時期がありました。なんて言うか…、学校全体が重たい感じでした。新しい取組が進まない理由はいくつかあります。「会議で通らない」というのも大...
組織運営 118.なぜ意思決定できないのか
ここ５年ほどで、学習観、生徒指導観、研修観等の学校運営にかかわる業務に大きな転換が起こっています。とは言え、そんなに言うほど大きく変わっている感じはない学校もまだまだ多いのではないでしょうか？変わる必要性は感じているのに、なかなか変われない...
業務改善 86.やってみた「目標共有」
「78.やってみた「目標設定」」で、目標を形骸化させないために自己決定感を持ってもらうと書きました。とは言え、学級経営でのクラス目標と同じように、決めたからと言ってメンバー全員が自己決定感を持って取り組めるようになるわけではありません。目標...
業務改善 83.やってみた「情報共有」
みなさんの学校では学校運営上の意思決定をどこでされていますか？多くの学校と同じように、私の勤務校でも職員会議の前に企画会議を行っています。疑問があればそこで確認し、最後に学校としての意思決定を行っています。ただそこに参加できるのは一部の人た...
組織運営 78.やってみた「目標設定」
授業改善に生徒指導、クラス経営に生徒会活動。毎日学校内外のあちこちで教育活動が行われます。時間と工夫を重ねて取り組むのですが、みなさんは何に向かって頑張っているのでしょうか？もし２０人の教職員が２０通りの目標を持って取り組んでいるのなら、全...