業務改善 158.この半年間で取り組んだこと（後編）
前回の続きです。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。奇妙な生態を持つ教師「教頭」。そんな「教頭先生」の頭の中を公開します！自分史上最高この半年でやってきたことは、そのほとんどがこれまでに一度ならず取り組んできなこ...
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業務改善 
業務改善 157.この半年間で取り組んだこと（前編）
現任校に着任して、半年が経ちました。今年度はこれまでの集大成として、できることを全部やるつもりで取り組んでいます。折り返し地点に来たので、この半年でやってきたことを振り返って、今の課題と今後の方針を確認しようと思います。こんにちは。BigW...
教頭の役割 156.会議の限界（後編）
前回、３年前のチャレンジについて書きました。参加人数が多い中、意見表明をしながら意思決定する方法について模索したのですが、あまり上手くいきませんでした。どうすれば６人以上いる会議で、しかも短時間に、上手く審議を進めることができるのでしょうか...
教頭の役割 155.会議の限界（前編）
みなさんの学校では、職員会議前の推進会議（企画会議）に何名の人が入っていますか？校長に教頭、教務主任、学年主任…。各分掌の部長に生徒指導主事？そう考えていくと少なくても８人くらいでしょうか。そのメンバーが推進会議で色々と話し合う訳ですが、そ...
業務改善 150.新しい提案ができる学校になるために
最近、学校で何か新しい提案はありましたか？もし「誰からも何の提案もない…。」のなら、もしかしたらそれはシステムの問題なのかもしれません。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。奇妙な生態を持つ教師「教頭」。そんな「教...
教頭の役割 149 教頭先生へ ただ「早く帰ろう」とだけ言いたくない
最近、先生たちの勤務時間が減少傾向にあると感じてます。実際、「教員勤務実態調査」からもその傾向が見て取れます。良いことなのですが、でもなんか、引っかかる部分もあります。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。奇妙な生...
人材育成 148.システム思考で課題解決
課題を解決しようとして提案したのに、反対意見が出てくる…。気が滅入りますよね。どうして反対意見が出てくるのでしょうか？もしかしたら、提案の出し方にも課題があるのかもしれません。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。...
教頭の役割 146.変われる学校になるために 6-7月に取り組んだこと
現任校に着任して、早４カ月が経ちました。136で書いた４～５月に取り組んだことに続き、６～７月に取り組んだことをまとめてみます。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。奇妙な生態を持つ教師「教頭」。そんな「教頭先生」...
教頭の役割 145.4~5月に取り組んだことの途中経過
以前、変われる学校になるために４～５月にやり始めたことを書きました(136)。でもスタートするより難しいのは継続すること・軌道に乗せることです。そこに行きつかないと持続可能な職員室には近づけません。そこで現状確認のため、今回は４～５月に始め...
教頭の役割 144.教頭先生へ 職場のリーダーシップ
１学期が終わりました！みなさん、お疲れさまでした！夏休みが始まりました。この夏休みの解放感！したいことを優先的にできる自己決定感！すばらしい！さて一旦落ち着いて、今回はリーダーシップについてです。リーダーシップと聞いて、みなさんはどんなイメ...