教頭の役割

142.教頭先生へ 働きたい職場に向けてできること

みなさんは先生方との関係作りで、何か取り組まれていることはありますか?授業改善にしろ業務改善にしろ、何かを進めるには職場の雰囲気がとても重要です。その良し悪しで、成果が大きく分かれます。何より、雰囲気がいい職場って働いていて楽しいですよね。...
マインドセット

141.変われる学校へ アジャイル方式

みなさんの職員室に、「年度始めに決めたことは1年間やりきる。」そんな感じの雰囲気はありませんか?かつて私がそう言い張っていた張本人なのですが、変化の激しい時代となった今、それが息苦しくなっています。こんにちは。BigWaveといいます。公立...
業務改善

140.ブログ×生成AI

ブログの編集画面では、Web上でそれぞれの記事がどれくらい表示されているかを見ることができます。「日1週3月10全52」みたいな感じです。最近、何度か130以上の全ての記事の閲覧回数に「日1」がついている時がありました。全ての記事がその日1...
マインドセット

139.推進会議+職員会議の限界

みなさんの学校ではどれくらいのペースで職員会議をされていますか?月1回?1か月半に1回?それともまさかの職員会議が無い学校でしょうか。コロナ対応やGIGAスクール構想、校務のICT化に伴い、従来の職員会議システムがとても窮屈に感じています。...
業務改善

138.生成AIによる検証(後編)

前回Geminiから「やってみたことを全部撤回したくなるくらい鋭い質問」を5つもらいました。うち2つについては、前回考えて回答してみました。後編では残りの3つについて見ていきたいと思います。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の...
業務改善

137.生成AIによる検証(前編)

先日ネットで「生成AIに自分の案を酷評してもらう」といった手法を知りました。さっそく、前回アップした「4月~5月に取組んだこと」をGeminiに酷評してもらいました。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。奇妙な生態...
業務改善

136.変われる学校になるために 4~5月に取り組んだこと

「学校や教師は古いスタイルから脱却しないといけない!」とよく言われます。確かにこれからの世の中のことを考えると、生徒に素直さや従順さだけを求めていては、卒業後の人生が危うくなるなと感じます。でも、学校や教師が変わるにはどうすればいいのでしょ...
マインドセット

135.ICT化の弊害

最近困ったことが起こり始めています。業務の軽減に効果絶大なICTですが、負の側面ももちろんあります。特に、過渡期だからこそ起こる業務の発生に、なんかモヤモヤしてしまいます。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。奇妙...
マインドセット

134.教頭先生へ 気が滅入っていませんか?

目の前にある「しなければいけない仕事」をこなしているだけなのに、気が付けばもう放課後…。忙しさにかまけて気が付いていなかったけど、休みの日になると、なんだか気が滅入ってくる…。そんな方はいませんか?ちょっと考え方を切り替えてみましょう。こん...
人材育成

133.現場を反映したマニュアル

2026年3月、異動に向けての引継ぎ資料をまとめる作業を始めていました。そんな中、この2年間の努力の結晶ともいえる数々のデータを、外に持ち出す方法が分からないという事に気が付きました。早速教育委員会に相談してみたのですが、こちらがしたいこと...