マインドセット 160.共有しないともったいない
2023年度に着任した学校で、「いいな」と思ったことを投稿するChatスペースがありました。めちゃくちゃ良いアイデアだと思い、その次に勤務した学校でも、そして今働いている学校でも同じようなスペースを作って運用しています。こんにちは。BigW...
マインドセット 
マインドセット 159.これからずっと、やりたい事だけやっていいです。
ブログを書き始めて丸３年が経ちました。自分ってこんなに継続力があったんだなと感心しています。いつもは業務内での試行錯誤を投稿してるのですが、今回はちょっと休憩して、最近知ったユニバーサル・ハイ・インカムの世界について、ボヤッと考えたことを書...
業務改善 158.この半年間で取り組んだこと（後編）
前回の続きです。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。奇妙な生態を持つ教師「教頭」。そんな「教頭先生」の頭の中を公開します！自分史上最高この半年でやってきたことは、そのほとんどがこれまでに一度ならず取り組んできなこ...
業務改善 157.この半年間で取り組んだこと（前編）
現任校に着任して、半年が経ちました。今年度はこれまでの集大成として、できることを全部やるつもりで取り組んでいます。折り返し地点に来たので、この半年でやってきたことを振り返って、今の課題と今後の方針を確認しようと思います。こんにちは。BigW...
教頭の役割 156.会議の限界（後編）
前回、３年前のチャレンジについて書きました。参加人数が多い中、意見表明をしながら意思決定する方法について模索したのですが、あまり上手くいきませんでした。どうすれば６人以上いる会議で、しかも短時間に、上手く審議を進めることができるのでしょうか...
教頭の役割 155.会議の限界（前編）
みなさんの学校では、職員会議前の推進会議（企画会議）に何名の人が入っていますか？校長に教頭、教務主任、学年主任…。各分掌の部長に生徒指導主事？そう考えていくと少なくても８人くらいでしょうか。そのメンバーが推進会議で色々と話し合う訳ですが、そ...
教頭の役割 154.変われる学校になるために 8～9月に取り組んだこと 後編
前回に引き続き、8～9月に取り組んだことです。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。奇妙な生態を持つ教師「教頭」。そんな「教頭先生」の頭の中を公開します！→良い感じだけど、やり切れてはいない先日、文化祭が終わりまし...
教頭の役割 153.変われる学校になるために 8～9月に取り組んだこと 前編
この10年くらい、色々とやってきたことがあります。今年度は、新しく着任した学校で、これまでやってきた取組みに再チャレンジしながら、再現性を確認しています。今回は、8月と9月に取り組んだ内容についてです。こんにちは。BigWaveといいます。...
マインドセット 152.教頭の多忙感をどうにかするには？後編
教頭1年目は右も左も分からなかったので、残業時間もかなりのものでした。今年で教頭6年目。年を経るごとに残業時間は減ってきて、今は教諭時代よりも残業時間が減っています。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。奇妙な生態...
マインドセット 151.教頭の多忙感をどうにかするには？前編
一般的に教師は長時間労働や高ストレスの職業として捉えられています。そんな教師の中でも、特に教頭職は多忙を極めると考えられています。この多忙感、どうにかできないのでしょうか？こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。奇妙...