業務改善 136.変われる学校になるために ４～５月に取り組んだこと
「学校や教師は古いスタイルから脱却しないといけない！」とよく言われます。確かにこれからの世の中のことを考えると、生徒に素直さや従順さだけを求めていては、卒業後の人生が危うくなるなと感じます。でも、学校や教師が変わるにはどうすればいいのでしょ...
業務改善 
マインドセット 135.ICT化の弊害
最近困ったことが起こり始めています。業務の軽減に効果絶大なICTですが、負の側面ももちろんあります。特に、過渡期だからこそ起こる業務の発生に、なんかモヤモヤしてしまいます。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。奇妙...
マインドセット 134.教頭先生へ 気が滅入っていませんか？
目の前にある「しなければいけない仕事」をこなしているだけなのに、気が付けばもう放課後…。忙しさにかまけて気が付いていなかったけど、休みの日になると、なんだか気が滅入ってくる…。そんな方はいませんか？ちょっと考え方を切り替えてみましょう。こん...
人材育成 133.現場を反映したマニュアル
2026年3月、異動に向けての引継ぎ資料をまとめる作業を始めていました。そんな中、この2年間の努力の結晶ともいえる数々のデータを、外に持ち出す方法が分からないという事に気が付きました。早速教育委員会に相談してみたのですが、こちらがしたいこと...
業務改善 132.改善を進める土台づくり
2015年頃に「会議の精選」をよく聞くようになりました。当時は教務主任だったこともあり、会議の回数を減らすことに一生懸命になっていました。でも会議を少なくしても、会議の持ち方や業務内容が変わっていなかったので、１回の会議の検討事項が増加して...
人材育成 131.学校を変えていく始めの一歩
給食やクラブが始まり、通常モードの毎日がスタートしました。教頭席ではまだまだ新年度のドタバタは続いているのですが、忙しいこの時期にやっておきたいことがあります。→変化の芽をストックしておく早いもので、４月ももう下旬に差しかかってきました。教...
人材育成 130.目標が形骸化しないために
怒涛の1週間が過ぎました。入学式も始業式も終わり、いよいよ１学期が本格的にスタートしました。年度始めと言えば会議や研修の嵐。そんな忙しい毎日ですが、やっておきたいことがあります。→意味のある目標の共有２年ぶりの転勤。初日からの１週間は確認す...
人材育成 129.私事ですが 帰ってきました。
2年前に、広域人事交流と言うことで、他の自治体に異動となりました(36)。そしてあっと言う間に２年が経過し、この度、元の自治体に帰ってきました。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。奇妙な生態を持つ教師「教頭」。B...
教頭の役割 128.教頭先生へ 無理ゲー化する引き継ぎ
前回、異動時に教頭間で何を引き継ぐかについて書きました。次の教頭先生のためにも、異動を想定して十分準備をしておきたいことがたくさんあります。でも、たとえ十分準備ができたとしても、新しい課題の発生で引継ぎの難易度がさらに上昇しています。こんに...
教頭の役割 127.教頭先生へ 何を引き継ぐ？
また別の記事でお話しする予定ですが、この度異動が決まりました。そして異動となると必ず現れる、大問題があります。引継ぎです。これまで教頭として４回引き継がれ、３回引き継ぐことがありました。正直、何を引き継げば良いのか、毎回試行錯誤です。こんに...