中学校

業務改善

132.改善を進める土台づくり

2015年頃に「会議の精選」をよく聞くようになりました。当時は教務主任だったこともあり、会議の回数を減らすことに一生懸命になっていました。でも会議を少なくしても、会議の持ち方や業務内容が変わっていなかったので、1回の会議の検討事項が増加して...
人材育成

131.学校を変えていく始めの一歩

給食やクラブが始まり、通常モードの毎日がスタートしました。教頭席ではまだまだ新年度のドタバタは続いているのですが、忙しいこの時期にやっておきたいことがあります。→変化の芽をストックしておく早いもので、4月ももう下旬に差しかかってきました。教...
人材育成

129.私事ですが 帰ってきました。

2年前に、広域人事交流と言うことで、他の自治体に異動となりました(36)。そしてあっと言う間に2年が経過し、この度、元の自治体に帰ってきました。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。奇妙な生態を持つ教師「教頭」。B...
人材育成

126.新しい教頭先生へ(後編)

慣れない職場に慣れない仕事。緊張、ワクワク、不安にイライラ。ストレスを無くすことはできませんが、教頭1年目の不安を少しは減らすことはできるかもしれません。前編に引き続き後編です。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です...
業務改善

124.年度末だからこそしたいこと

いよいよ年度末。卒業式も終わり、入試や成績処理などの事務作業もひと段落する時期です。春休みに入れば時間的にも心理的にも余裕が出てきます。つかの間の休息はもう目の前です。あともう少し頑張りましょう。さて、春休みに入ると次年度の準備もスタートし...
マインドセット

122.実践的な研修とは?

前回に引き続き、NITSの研修マネジメント力共同開発プログラムについてです。どんな研修か興味津々だったのですが、フタを開けでビックリ、研修の枠組みは決まっていますが、中身については自分たちで創造していく、そんな研修でした。こんにちは。Big...
業務改善

121.NITSの「研修の研修」

一昔前、前に立った有識者の方が1時間以上ひたすら話続けるのが「研修」と思っていました。でも…、多少興味がある分野であっても、寝てしまう。そんな経験ありませんか?せっかく専門家を呼んできたのに、先生方のモチベーションが全く上がらない。現場での...
組織運営

118.なぜ意思決定できないのか

ここ5年ほどで、学習観、生徒指導観、研修観等の学校運営にかかわる業務に大きな転換が起こっています。とは言え、そんなに言うほど大きく変わっている感じはない学校もまだまだ多いのではないでしょうか?変わる必要性は感じているのに、なかなか変われない...
人材育成

117.教頭先生へ 教頭間の引継ぎ

思い起こせば2年前。終了式の日にいきなり他市転勤を知り、その日のうちに異動先の教育委員会へ挨拶に行きました。その後、3月31日までの1週間は、こちらの引継ぎとあちらの引継ぎで鬼のような忙しさでした。毎年どこかで起こっている光景…。でもこれか...
人材育成

112.給食配膳その2 課題解決

年末ですね。2学期はいろんなことがあったので、それらを乗り越えて無事年末を迎えることができてホッとしています。さて前回の続きです。どんなことでも全員で取り組もうとするなら、「情報共有」と「行動指標共有」が不可欠です。この2点に課題があると分...