教頭の役割 144.教頭先生へ 職場のリーダーシップ
１学期が終わりました！みなさん、お疲れさまでした！夏休みが始まりました。この夏休みの解放感！したいことを優先的にできる自己決定感！すばらしい！さて一旦落ち着いて、今回はリーダーシップについてです。リーダーシップと聞いて、みなさんはどんなイメ...
当たり前
教頭の役割 
人材育成 143.教頭先生へ 指導助言の弊害
先生方にアドバイスをするとき、みなさんはどんなことに気を付けていますか？そのアドバイスの仕方が、先生方の主体性向上やモチベーション向上に大きな影響を与えます。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です。奇妙な生態を持つ教...
教頭の役割 142.教頭先生へ 働きたい職場に向けてできること
みなさんは先生方との関係作りで、何か取り組まれていることはありますか？授業改善にしろ業務改善にしろ、何かを進めるには職場の雰囲気がとても重要です。その良し悪しで、成果が大きく分かれます。何より、雰囲気がいい職場って働いていて楽しいですよね。...
マインドセット 141.変われる学校へ アジャイル方式
みなさんの職員室に、「年度始めに決めたことは１年間やりきる。」そんな感じの雰囲気はありませんか？かつて私がそう言い張っていた張本人なのですが、変化の激しい時代となった今、それが息苦しくなっています。こんにちは。BigWaveといいます。公立...
マインドセット 139.推進会議＋職員会議の限界
みなさんの学校ではどれくらいのペースで職員会議をされていますか？月１回？１か月半に１回？それともまさかの職員会議が無い学校でしょうか。コロナ対応やGIGAスクール構想、校務のICT化に伴い、従来の職員会議システムがとても窮屈に感じています。...
業務改善 136.変われる学校になるために ４～５月に取り組んだこと
「学校や教師は古いスタイルから脱却しないといけない！」とよく言われます。確かにこれからの世の中のことを考えると、生徒に素直さや従順さだけを求めていては、卒業後の人生が危うくなるなと感じます。でも、学校や教師が変わるにはどうすればいいのでしょ...
人材育成 130.目標が形骸化しないために
怒涛の1週間が過ぎました。入学式も始業式も終わり、いよいよ１学期が本格的にスタートしました。年度始めと言えば会議や研修の嵐。そんな忙しい毎日ですが、やっておきたいことがあります。→意味のある目標の共有２年ぶりの転勤。初日からの１週間は確認す...
マインドセット 122.実践的な研修とは？
前回に引き続き、NITSの研修マネジメント力共同開発プログラムについてです。どんな研修か興味津々だったのですが、フタを開けでビックリ、研修の枠組みは決まっていますが、中身については自分たちで創造していく、そんな研修でした。こんにちは。Big...
業務改善 120.いろんな取組が進んだ訳
やりたいことは多々あるけれど、なかなか前に進まない…。そんなことありませんか？私もかつてそんな思いに悩む時期がありました。なんて言うか…、学校全体が重たい感じでした。新しい取組が進まない理由はいくつかあります。「会議で通らない」というのも大...
マインドセット 115.「例年通り」のストレス
先週、教採に合格した先生から説明会や健康診断についての質問がありました。年度末の人事が動き出したんだなって実感しました。ちなみに大阪府では今年から、府で合格した方は説明会等の事務手続きについて、職免が適用されることになりました！めっちゃあり...