教頭の役割 127.教頭先生へ 何を引き継ぐ？
また別の記事でお話しする予定ですが、この度異動が決まりました。そして異動となると必ず現れる、大問題があります。引継ぎです。これまで教頭として４回引き継がれ、３回引き継ぐことがありました。正直、何を引き継げば良いのか、毎回試行錯誤です。こんに...
教師
教頭の役割 
人材育成 126.新しい教頭先生へ（後編）
慣れない職場に慣れない仕事。緊張、ワクワク、不安にイライラ。ストレスを無くすことはできませんが、教頭１年目の不安を少しは減らすことはできるかもしれません。前編に引き続き後編です。こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役教頭です...
人材育成 125.新しい教頭先生へ（前編）
いよいよ教頭先生ですね。これまでは豊富な経験から4月以降の動きが手に取るように分かったと思うのですが、４月からの教頭業務は、？？？だらけなのではないでしょうか。不安、緊張、ソワソワ。引継ぎしてもらっても、不安が増すだけ…。部分的にですが、４...
業務改善 124.年度末だからこそしたいこと
いよいよ年度末。卒業式も終わり、入試や成績処理などの事務作業もひと段落する時期です。春休みに入れば時間的にも心理的にも余裕が出てきます。つかの間の休息はもう目の前です。あともう少し頑張りましょう。さて、春休みに入ると次年度の準備もスタートし...
マインドセット 123.やってみた 研修のブラッシュアップ
今年度、研修のマネジメントについて学ぶ機会がありました。最近、世の中の変化が激しいです。この時代の流れを教師が主体的に学んでいくのと同時に、校内でも協働的に学びを深める研修の必要性が増していると感じています。でも研修にいいイメージを持ってい...
マインドセット 122.実践的な研修とは？
前回に引き続き、NITSの研修マネジメント力共同開発プログラムについてです。どんな研修か興味津々だったのですが、フタを開けでビックリ、研修の枠組みは決まっていますが、中身については自分たちで創造していく、そんな研修でした。こんにちは。Big...
業務改善 121.NITSの「研修の研修」
一昔前、前に立った有識者の方が１時間以上ひたすら話続けるのが「研修」と思っていました。でも…、多少興味がある分野であっても、寝てしまう。そんな経験ありませんか？せっかく専門家を呼んできたのに、先生方のモチベーションが全く上がらない。現場での...
業務改善 119.Chatを使った業務改善
みなさんの学校ではChat機能を使った情報共有はされていますか？今年度、本校でもChatによるコミュニケーションが定着しました。業務での情報共有がしやすいのはもちろんなのですが、使っていくうちにそれ以外にもメリットがあることが分かってきまし...
人材育成 117.教頭先生へ 教頭間の引継ぎ
思い起こせば２年前。終了式の日にいきなり他市転勤を知り、その日のうちに異動先の教育委員会へ挨拶に行きました。その後、３月３１日までの１週間は、こちらの引継ぎとあちらの引継ぎで鬼のような忙しさでした。毎年どこかで起こっている光景…。でもこれか...
マインドセット 114.居心地がいいクラスの誤解
担任時代にクラスで「居心地のいいクラス」を掲げてきました。居心地のいいクラスなら誰にとっても行きたいと思えるクラスになれると思ったからです。教頭になり、職員室にも「居心地の良さ」が必要だと考えていました。でも色々と学ぶうちに「居心地の良い」...