マインドセット 113.なぜこのブログを書いているのか2026
明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いいたします。このブログは教頭通信を職場内だけでなくもっとオープンにしたいという、自己満足からスタートしました。ところが、色々と考えて書いていくうちに投稿の目的が変化していきました。そこで定...
ティール組織
マインドセット 
教頭の役割 109.教頭先生へ 教頭のジレンマ 前編
ここ最近、国や自治体が教育現場の改善に前向きになってきました。おかげで文科省や教育委員会が次々に改善策を打ち出しています。そんな職場環境の改善ですが、みなさんは享受できていますか？改善が進むのはうれしいことなのですが、まだまだ課題は山積みで...
マインドセット 68.なぜこのブログを書いているのか2025
明けましておめでとうございます。今年も週1ペースでアップしていこうと思っています。お暇な時間に読んでいただけると嬉しいです。年始と言うこともあって、ここでもう一度このブログの目的を確認しておきたいと思います。どうも、こんにちは。BigWav...
マインドセット 58.職員室(内部)の宿命
日々授業改善や業務改善など、色々なチャレンジをされていると思います。課題の発見から共有、改善方法の提案、実行、検証と軌道に乗せるまでが大変です。でも、軌道に乗せて一安心という訳ではありません。次に大きな課題が待ち構えています。それは宿命とも...
組織運営 13.うまく機能させるには？
01 02 前回前提として学校の活動は全て校長先生に最終決定権があります。でも実際の所、全てを校長先生が意思決定しているわけではありません。物理的に不可能です。このジレンマの中、企画→職員会議で提案する方法をとっている現場もあると思います。...
組織運営 12. 誰でもない、私たちです
01 前回「トップダウン」と「校長先生による決定」、そして「ルートがよく分からない細かい決定」、職員室にはこの3つの意思決定ルートがあります。これを「うまく機能している」から「変えなくてもいい」と捉えるか、「この中から改善点を見つけだして、...
組織運営 11. 校長じゃなかったら誰なの？
外から見れば、職員会議で色々と決定しているというイメージですが、今は最終的な意思決定は法律上校長先生が行うことになっています。でも実際のところ…、「校務」に関わる意思決定の量は恐ろしく膨大です。その全てを校長先生が一つ一ひとつ最終決定するこ...
組織運営 10.誰がそれ決めてるの？
みなさんの職員室では、新しい企画の決定はどこでされていますか？教務主任になった年に、ふと疑問に思うことがありました。それまでは、企画の決定を職員会議やそれに先立つ企画会議などで決めていると思い込んでいました。でもよくよく考えてみると、校長先...