Uncategorized 76.先生はみんなマネージャー マネージャーは一般的に管理職を意味します。学校には管理職として校長と教頭がいます。他に管理職と一般教員の間に主幹教諭や指導教諭がいる学校もありますが、基本的には管理職と一般教員に分かれます。 管理職は学校経営を担い、組織作りや目標達成への支... 2025.03.09 Uncategorized教師のマインドセット
教師のマインドセット 70.なぜ進路先は自分で決めるのか? いよいよ進路指導も大詰めとなってきました。進路選択は3年間の取組みの中でも最大級。 大阪では今年から公立高校もすべてWeb出願となり、その対応も大変です。 進路指導のセオリーに、「進路先は生徒自身に決めさせる。」があります。感覚的にもそう感... 2025.01.19 教師のマインドセット
やってみた 67.やってみた「実践につながる(?)研修」 みなさんの職場では今年何回研修を行いましたか? 参加した研修で学んだことは、今役に立っていますか? 教育委員会が用意する研修や学校独自の研修、自主参加の研修などがありますが、教育委員会や学校が主催する研修って、なんか堅苦しくないですか? さ... 2024.12.29 やってみた教師のマインドセット
教師のマインドセット 57.教頭の役割 みなさんは日頃、どんな風に職場内でふるまっていますか?年配の先生や特に教頭・校長は、どんな風にふるまっていますか? もし職場内で、管理職を含めた経験豊富な先生方が「頼りがい」しかないのなら、今は見えない課題を抱えているのかもしれません。 こ... 2024.10.14 教師のマインドセット教頭の役割
思い込み 55.「進路選択」の思い込み 二学期になって、高校の先生の中学校訪問が増えてきました。進路選択がいよいよ本格的になってきました。 大阪の公立高校は定員割れが続くと統廃合の対象になることもあって、最近は公立高校の先生の中学校訪問も増えてきました。 そんな中、気になるニュー... 2024.09.29 思い込み教師のマインドセット
教師のマインドセット 40 成長を続ける大人になるために 「令和の働き方」に向けて、できることはたくさんあります。みなさんの学校では、どんな取り組みをされているでしょうか。 これまでの常識を打ち破って、新しいことに挑戦するには想像以上に勇気と根気がいります。その土台となるのは、「コンフォートゾーン... 2024.05.12 教師のマインドセット
教師のマインドセット 31 職員会議の思い込み その2 みなさんの学校の職員会議は何時から始まって何時に終わりますか? おそらく多くの職員会議は平日の授業後に行われることが多いかと思います。そうすると使える時間は1時間。時間措置をしても1時間半が限界だと思います。 どうすれば1時間で職員会議を終... 2024.03.17 教師のマインドセット
教師のマインドセット 30 職員会議の思い込み その1 みなさんの学校では、職員会議をしていますか? 職員会議中に質問が出て、そこから迷走しだして時間だけが過ぎていく…。そんなことありませんか? 声の大きな人だけが発言し、他は何も言わない。そしてみんな早く終われと思っているあの雰囲気…、嫌ですよ... 2024.03.09 教師のマインドセット
教師のマインドセット 24 これからの学校には何が必要? 最近、VUCAの時代(目まぐるしく変転する予測困難な時代)とよく聞くようになりました。これまでにない大きな変化が社会全体で起こるそうです。企業にも大きな方向転換が必要のようです。 企業がそうなら、学校はどうなのでしょうか。これまで20年以上... 2024.02.10 教師のマインドセット
教師のマインドセット 19 テスト返却時の思い込み みなさんの学校では定期テストを実施していますか?単元テストを行っていますか?それともその両方ですか? テスト採点をしてそれを返却する時、どんなことを意識して返却されていますか? どうも、こんにちは。BigWaveといいます。公立中学校の現役... 2024.01.06 教師のマインドセット